又、間接部門(購買や総務等)には、課題に対して批評家に終わらず、自らの発想で、解決し、改善し、革新していくという「挑戦する人」を求めています。指示待ち族では、個人も会社も成長しません。 当社は「失敗から成長する」と考え、積極的な失敗は歓迎しています。